Servir ao público é uma missão que exige entrega, mas que também floresce com o reconhecimento. Neste Dia do Trabalhador, a Prefeitura de Vitória da Conquista celebra seus colaboradores investindo no que eles têm de mais valioso: o conhecimento. Por meio da Universidade do Servidor (UniVC) e do inédito programa de bolsas “Quem Aprende, Conquista”, desenvolvido juntamente com a Secretaria Municipal de Finanças (Sefin), a Secretaria Municipal de Gestão e Inovação (Semgi) abre as portas do ensino superior para 40 servidores, transformando a rotina de trabalho em um ambiente de constante aprendizado e valorização humana.
Educação que transforma
Com o novo programa de bolsas, a Prefeitura permite que servidores que ainda não possuem nível superior iniciem sua trajetória acadêmica, elevando o padrão técnico da administração e realizando sonhos pessoais de qualificação. “Quem Aprende, Conquista”está vinculado à Universidade do Servidor (UniVC), que se consolidou como o coração da estratégia de modernização da gestão. Instalada no 3º andar do prédio da Semgi, a unidade é hoje um polo de transformação.
Sheila Lemos
A prefeita Sheila Lemos destacou a importância do investimento em educação como motor de desenvolvimento. “Vitória da Conquista é a melhor cidade da Bahia para se viver, e isso nós devemos, em parte, aos nossos 10 mil servidores qualificados, e sendo requalificados o tempo inteiro. Não há presente melhor que investir no conhecimento, porque esse ninguém tira de nós, e é isso que nós estamos fazendo: dando aos nossos servidores diversas oportunidades para que eles cresçam ainda mais. Com certeza, logo, logo, nós estaremos como uma das melhores cidades do país para se viver, com uma equipe de servidores que vai superar a de municípios maiores e mais antigos que o nosso”, salientou a prefeita.
Lançamento da Universidade do Servidor e premiação da 1ª Turma do Líderes de Valor
Um dos pilares que tornam a UniVC tão inovadora é a sua metodologia de ensino segmentada para intervir nas reais necessidades da máquina pública. Para isso, a universidade foi estruturada para atuar em três níveis distintos: operacional, tático e estratégico. Com essa abordagem, o município assegura que desde o servidor que atua na linha de frente do atendimento diário (operacional), passando pelas chefias e coordenadores (tático), até a alta liderança que formula as políticas de longo prazo (estratégico), recebam soluções de aprendizagem específicas para os seus desafios diários.
Segundo a coordenadora municipal da UniVC, Patrícia Sinara, o investimento em educação corporativa é o que permite projetar um serviço público de excelência: “Criar a UniVC e expandir seus espaços e cursos é a demonstração prática do compromisso da Prefeitura em valorizar a nossa ‘prata da casa’. Mais do que treinar, o objetivo é acolher, motivar e transformar”.
O secretário municipal de Gestão e Inovação, Romar Barros, reforça essa visão ao declarar: “No Dia do Trabalhador, reafirmamos que valorizar o servidor é valorizar a própria cidade. Nenhuma política pública acontece sem o compromisso diário de quem está na linha de frente do serviço público”.
Segundo o gestor, a administração segue avançando no eixo estratégico de bem-estar e desenvolvimento do servidor, focando em fortalecer garantias e benefícios com responsabilidade fiscal. “Com a Universidade do Servidor, estamos construindo oportunidades reais de crescimento técnico, educacional e social. Nossa visão é clara: um servidor reconhecido, capacitado e bem cuidado entrega um serviço cada vez melhor à população”, completa Romar.
Programa Líderes de Valor
Um grande destaque do avanço desse política é o programa “Líderes de Valor”. O programa já alcança a marca de 240 servidores capacitados somando as suas duas edições, e se consolida como uma política permanente da administração. Atualmente, o projeto capacita os talentos do município em áreas como gestão estratégica, liderança e comunicação, mesclando aulas virtuais e módulos presenciais de alta performance. O amadurecimento do programa é tão notório que o modelo de gestão e ensino de Vitória da Conquista tem sido procurado por outras cidades interessadas em replicar o nosso sucesso, a exemplo da visita de servidores do município de Taiobeiras (MG).
Cuidado que Acolhe
Paralelamente ao desenvolvimento técnico, a gestão investe no cuidado integral através do Núcleo de Atenção à Saúde do Trabalhador (Nast), que oferece serviços de medicina ocupacional, fisioterapia, segurança do trabalho e suporte em saúde mental. O Nast beneficia servidores de diversas secretarias com projetos como a Ginástica Laboral, que alcança 300 profissionais, e atendimentos psicológicos que somam uma média de 80 acompanhamentos a cada trimestre.
Maria Patrícia Dias, servidora há 13 anos, relata como o suporte do núcleo é importante para cuidar de sua saúde mental: “Eu tinha medo. Achava que psicólogo, psiquiatra era ‘coisa de louco’”. Mas, após cerca de dois meses de acompanhamento, ela já sente os efeitos positivos: “Eu tô amando, tô tendo resultado. Pra mim é como se eu tivesse vindo a um passeio, encontrar com amigos que estão me ajudando. Antes eu tivesse feito [terapia] antes. Inclusive, eu estou incentivando as colegas a virem também”. Como servidora que acompanhou a evolução do serviço, ela destaca também a melhoria física do local: “Conheci a velha [estrutura] e agora estou com esta nova, que está ótima. O espaço é muito bom e eu estou amando ficar aqui, graças a Deus.”
Programa Municipal de Habitação para o Servidor Público
Avançando na política de bem-estar, a gestão instituiu o Programa Municipal de Habitação para o Servidor Público, conhecido como Vila do Servidor. Criado pela Lei nº 2.802/2023, o projeto prevê a construção de 708 unidades habitacionais em condomínio fechado, com estrutura completa de lazer que inclui piscina, academia e quadras esportivas. O grande diferencial é o subsídio oferecido pelo município através da doação do terreno, o que reduz o valor de entrada e facilita o sonho da casa própria para servidores da administração direta, indireta e do Poder Legislativo. Recentemente, a Prefeitura ampliou as faixas de renda contempladas, permitindo que um número ainda maior de famílias seja beneficiado por essa iniciativa histórica.
Estabilidade e Carreira
A valorização do servidor em Vitória da Conquista também se fundamenta na segurança e estabilidade garantidas pela retomada dos concursos públicos, quebrando um jejum de dez anos sem certames no município. Entre 2021 e 2026, foram realizadas 1.536 convocações de concursados. O esforço de reposição e fortalecimento do quadro atingiu seu pico em 2025, com 851 nomeações para postos efetivos. Essas ações garantem que áreas vitais, como a Educação e a Saúde, operem com a expertise e a continuidade que apenas o servidor de carreira pode oferecer.
Esse compromisso com a estabilidade institucional é personificado por profissionais como Thaynara Silva Oliveira, que tomou posse nesta quarta-feira (30) no cargo de enfermeira. Ao ingressar no serviço público, ela destacou que essa oportunidade é essencial diante do cenário de insegurança do regime CLT e parabenizou o Governo Municipal pela iniciativa. “Essas oportunidades que valorizam o trabalhador têm sido cada vez mais raras. Esse tipo de iniciativa favorece muito o trabalhador no quesito de oferecer segurança familiar, boas condições de trabalho, equilíbrio mental, que é tudo que a pessoa precisa para desempenhar um trabalho adequado”, ressaltou.
Formação continuada
Outra política de valorização são as ações de educação permanente para os servidores. Por meio de cursos, capacitações e consultorias, o Município busca transformar as práticas profissionais e qualificar a oferta de serviço para a população.
A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (Semdes), por exemplo, realiza a 8ª edição do curso de Introdução à Política de Assistência Social para novos servidores e entidades parceiras, visando qualificar a atuação de todos os trabalhadores do Suas. Recentemente, o município firmou um acordo de cooperação com a Paulus Social, resultando em capacitações para educadores sociais do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, equipes de unidades de acolhimento e ciclos formativos sobre benefícios eventuais. Além disso, a Semdes tem contado com consultorias técnicas de referências nacionais para o reordenamento da política para a população em situação de rua, gestão do Cadastro Único e Programa Bolsa Família.
No âmbito da Secretaria Municipal de Educação, a comissão RH em Ação: Formação e Valorização, instituída em julho de 2025, promove a formação continuada para aprimorar a qualidade dos serviços ofertados. A comissão realiza ações mensais temáticas, como o curso de Comunicação Não Violenta para o setor administrativo e a capacitação em primeiros socorros (Lei Lucas) para vigilantes escolares.
Já na Secretaria Municipal de Saúde, o Polo de Educação Permanente em Saúde passa por uma reestruturação para consolidar o papel estratégico da formação contínua. Através do PET-Saúde e da implementação do COAPES, a gestão fortalece a integração entre ensino, serviço e comunidade, oferecendo cursos como o “Cuidando do Cuidador” para agentes de saúde e capacitações em Suporte Básico de Vida para técnicos de enfermagem.
Modernização Administrativa
Para acompanhar esse crescimento humano, a Prefeitura também moderniza sua estrutura. A atual Semgi evolui para se tornar a Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplag), enquanto a Secretaria-Executiva de Tecnologia e Planejamento (SETP) trabalha nos bastidores para que a digitalização dos processos torne o dia a dia do servidor mais ágil e menos burocrático.
Neste 1º de maio, Vitória da Conquista celebra o presente com os pés no futuro, provando que quando o servidor cresce, a cidade inteira conquista novos horizontes.
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